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[八卦内幕] 马云开年演讲:2019年管它好坏,我只提醒大家一件事

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发表于 2019-1-12 13:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
2019年管它好和坏,只做好自己

中国的机会今天讲了很多,其实有一个机会是中国相当了不起的机会,这三件事情我最近在感慨。第一,中国的14亿人口,3亿的中等收入人群,不是中产阶级,是中等收入人群。14亿人口在一个经济体里面,欧洲10亿人口分成几十个国家和地区。中国是在一个经济体里面,在同一个经济政策下面。这个巨大的机会是任何一个世界没有的。

第二,我们国家是全世界少数几个敢于对未来提出2036年计划、2050年计划的国家,很多国家连5年以后的计划都不敢提,因为它的政党会换。第三,我们国家在过去20年对基础设施的投资超过欧美国家20年的总和,总体来讲,是有机会的。

中美贸易战,我自己觉得,贸易谈得好,做点外国生意,谈不好,做14亿人的生意。多大点事?中国的市场足够我们做了。但你自己不调整好,怪别人,怪美国,没有用!你改变不了特朗普,你连你 妈都改变不了。你要改变你自己,调整自己的人才结构、组织结构、KPI,调整自己的financing,今天我们埋怨的所有问题,几乎这些问题在你们公司都有,只是,你是否做了这些改革?关键是改变自己。
企业做得慢一点,不是坏事。我们做得慢一点,做得好一点,做得舒服一点,做得开心一点。这样你才能走得远。我们每个企业都在讲,做强做大,但做强做大,有个基本要素,有个必要条件,就是把企业做好。做好,是做强和做大之间必须要跨过的。

你企业做好了吗?你抓住了一次机会,这三五年内可能发展很快,但没有把自己整一整、理一理,把自己的人才、组织理一理,把资金和投资理念理一理。浙商能有今天,是不断反思自己,反思还不够,还要调整自己,真正去做、真正去改变。我看2019年,充满着机会、挑战。经济很好,可能你不好;经济很不好,肯定有人很好。

什么叫战略?战略,是考核一个领导者对未来的判断力,什么是判断力?看问题的广度、深度、角度。经济不好,一定有不好时候的机会;经济好,一定有巨大的灾难。战略是对未来的判断力。战役能力是组织能力。战术是执行力,就是员工素质。

很多企业家花很多时间培训领导、政府官员,没有花时间培训员工、提升员工的能力。员工强大了,你企业才会强大。这些基本功,要做好。不要压力太大,不要看隔壁老王做得比你家好,其实他也很羡慕你,你不要觉得你很难,别人比你也好不了哪儿去。我想提醒大家,2019年管它好和坏,只做好自己!

该收身的收身,该调整的调整,该裁员的裁员,该加人的部门还得加人,认真从“眼睛往外”到“眼睛往内”,也许这样我们的企业才会渡过难关。只有自己强了,再大的洪水、风浪都能度得过。否则你天天坐山上看风浪,你就会成为风浪中的一部分。

过去都讲,风口来了,猪都会飞。每个人都想找风口,每个人都押宝风口。单个公司讲几个故事,不到一年可以融资几十亿,这正常吗?这个时候如果你能把握好,也许就是巨大的机会。因为风过去,摔死的一定都是那些猪,猪被风吹起来,它不会长出翅膀来。

我们每个企业完善自己,这是唯一的正确道路。形势好,完善自己;形势不好,完善自己。无非就是把自己的企业做小一点、做慢一点,做高兴一点,做快乐一点。祝大家2019年好运!我相信大家能渡过。浙商渡不过,全国也没有企业可以渡过了。谢谢大家!

微信图片_20190112135729.jpg

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发表于 2019-1-13 14:20 | 显示全部楼层
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发表于 2019-3-7 11:35 来自手机 | 显示全部楼层
中国人永远只能谈理想,因为要实现太难了,貌似很多小年青都在创业,实则只不过是养家扶口离所谓的创业天差地别。醒醒吧,创业可不是开个小店每个月赚和六七千。
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发表于 2019-3-9 17:06 | 显示全部楼层
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